Compte-rendu Délégation du Personnel du 20 avril 2017

MISE EN PLACE D’UN VESTIAIRE EQUIPE D’UNE DOUCHE DANS LA DDR 78
Pas de travaux prévu car ils nécessiteraient une installation particulière et trop importante !… Et l’URSSAF n’est que locataire !

VENDREDI 7 AVRIL 2017 DEPART OBLIGATOIRE DU PERSONNEL A 16H30 DU SITE DE CERGY
La Direction refuse de donner les heures perdues par les salariés, mais dans sa grande mansuétude, elle accepte un délai « jusqu’à l’été » aux collègues afin qu’ils régularisent leur compteur.

EXTINCTION DES FEUX A PARIS SUD A 19H50
La Direction souhaite avoir les dates précises afin de se rapprocher du bailleur.

PROBLEMES CLIMATIQUES AU 4EME ETAGE DE LA DDR PARIS SUD
Il s’agit d’un problème identifié de climatisation fermée, ce qui empêche la régulation de la température.
2 Radiateurs ont été commandés au cas où !…

REMPLACEMENT DE LA GLRH A PARIS SUD
Il n’y aura pas de remplacement !…Un accueil téléphonique va être mis en place et une personne devrait être recrutée au siège.

PLANIFICATION ET VALIDATION DES CONGES
Un rappel va être fait aux Directeurs des DDR pour qu’ils valident rapidement les demandes de congés.

CHANGEMENT DE JOUR EN TAD A LA DEMANDE DE LA DIRECTION (FORMATION)
Il est possible pour les collègues de décaler jusqu’à la semaine suivante.

URSSAF 2020 ET CENTRE D’ACCUEIL DU 92
Il est toujours d’actualité de maintenir le centre d’accueil du 92 en 2020. La recherche du local n’a pas encore abouti. La réflexion est en cours.

SALLE DE REMISE EN FORME
Des remontées d’humidité occasionnent des odeurs nauséabondes cela vient du fait que « les siphons
désiphonnent ! »
Le réapprovisionnement concernant les lingettes a été fait pour 3 mois. Un rappel a été fait à la société pour réapprovisionner régulièrement.

DEFAILLANCE DE MATERIEL : PEUT-ON OBTENIR RAPIDEMENT UN MATERIEL DE RECHANGE ?
Le circuit sera revu pour dénouer le problème plus rapidement.

PRIMES D’INTERESSEMENT SUR COMPTE BANCAIRE
Tous les salariés n’ont pas eu l’accusé réception de leur envoi, car elles sont en cours de traitement.
La date limite d’envoi étant le 19 avril, les A.R. vont arriver au fur et à mesure.

INTERESSEMENT RESULTATS 2016

POUR L’URSSAF IDF LE MONTANT DE L’INTÉRESSEMENT DE 2016 EST DE:

846.22 euros

Pour la 15ème année consécutive, un intéressement sera versé aux salariés du Régime général. Cette prime appréciée et plébiscitée sera versée avant le 31 mai 2017.

Pour cette année :
Résultats proches de ceux de l’année dernière, nous sommes dans chacune des branches à des montants moyens dépassant les 800 € (ce qui n’était pas le cas l’année dernière).

 La Branche Retraite subit une baisse par rapport à 2015, mais reste sur un montant supérieur à celui 2014
 La Branche Recouvrement entame une remontée intéressante après une forte baisse en 2015
 La Branche Maladie, subit une légère baisse, mais reste sur un montant bien supérieur à celui de 2014.
 La Branche Famille enregistre de nouveau une très bonne année

Voici les résultats moyens par branche pour les trois dernières années :

2014 2015 2016
Maladie 786 846 831
Famille 854 878 879
Recouvrement 851 784 805
Retraite 796 846 818

L’avenir c’est maintenant !

Dès la semaine prochaine, nous entamerons les négociations pour un nouvel accord triennal de l’intéressement (et donc pour reconduire la possibilité d’une prime pour les 3 prochaines années).
La CFDT croit toujours en l’intéressement et fera le nécessaire pour pérenniser ce supplément d’âme institutionnel. FO et CGT sont toujours farouchement opposées à cet accord. Donc chacun prendra ses responsabilités pendant les négociations.

Pour un intéressement pérenne, une seule solution :
votez CFDT.
Pour un intéressement de bonne qualité une seule solution : soutenez la CFDT.

ÉLECTIONS PROFESSIONNELLES 2017

La CFDT remercie tous les salariés qui ont voté pour elle.
Vous nous avez accordé votre confiance et donné la possibilité d’être un acteur dans les nombreuses négociations à venir pour URSSAF 2020.

Nous serons votre porte parole dans toutes les instances : Comité d’entreprise, Délégation du personnel et CHSCT.
Nous vous tiendrons informés à l’aide de notre blog et des panneaux d’affichage.

N’hésitez pas à nous contacter

SECTION CFDT URSSAF IDF TEL : 01 56936985 / 6986
MAIL :cfdturssafprp@free.f
BLOG :http://cfdt-urssaf-idf.fr/

Résultat des élections

Les élections sont derrière nous. Cela a été l’occasion de nous rencontrer et de débattre lors de nos différentes prises de parole. De vous présenter le bilan des quatre années écoulées.  Ces efforts ont été payants car nous avons un résultat en augmentation dans un scrutin qui a redistribué les cartes avec l’arrivée de SUD et de la CFTC. Bienvenue à eux.

Nous tenons à vous remercier pour votre participation et votre soutien.

Ces résultats nous donnent la capacité de porter votre parole plus efficacement. Nous vous donnons rendez vous dans les prises de parole ou sur ce site pour préparer avec vous  les prochaines négociations ( DSI 2018, URSSAF 2020) et autres projets.
 

 

CONTRÔLEURS DU RECOUVREMENT …… Il serait bon de rétablir la réalité des faits !…

Depuis longtemps, la fédération porte l’idée de la construction d’un parcours professionnel pour les Contrôleurs du Recouvrement.

Suite à la grève du 16 juin 2016, dans de nombreuses Urssaf, la CFDT a seule continué de porter et défendre les revendications légitimes des Contrôleurs du Recouvrement.En témoigne les deux compte-rendu de rendez-vous que la fédération CFDT a eu avec l’ACOSS pour négocier le contenu et la mise en place du parcours professionnel pour les contrôleurs.

Aujourd’hui, la lettre de cadrage salariale 2017 intègre la possibilité de parcours professionnels 5A/5B… mais à ce jour, cela ne s’est pas encore traduit par des parcours concrets pour les contrôleurs. Il faut rester vigilants et mobilisés jusqu’à la mise en place effective de ces parcours.

Certains se targuent aujourd’hui d’être à l’initiative seuls de la mobilisation très importante des Contrôleurs lors du mouvement du 16 juin 2016, pour la revendication du parcours N5A / N5B portée à l’ACOSS… Rappelant simplement qu’il s’agissait d’un mouvement soutenu par toutes les Organisations Syndicales des URSSAF.

Les mêmes qui affirmaient en juin 2016, dès la sortie de l’entrevue à l’ACOSS, que « c’était gagné » !…Rien n’était gagné à cette date!…mais qui n’ont pas jugé bon d’aller continuer à en discuter avec la caisse nationale jusqu’à la création réelle du parcours.

La CFDT, elle, l’a fait.

Arrêtons de faire croire aux salariés que seule la grève fait avancer les revendications, surtout lorsqu’elle n’est suivie d’aucune négociation constructive !…

Y en a qui croient au Père Noël, y en a qui croient à la p’tite souris …A la CFDT, nous agissons !!   

Paris, le 24 mars 2017

 

 

La potion du syndicalisme

Pour être tout à fait honnête, je ne suis pas tombée dans la potion du syndicalisme toute petite comme Obélix !! même si mes convictions et mon caractère me poussaient à la tolérance et à la médiation, de la à m’engager …..c’était bon pour les autres.

Je pratiquais à l’époque une espèce d’auto- censure , par manque de confiance, par peur du regard des autres et des conséquences éventuelles d’un engagement auprès des instances représentatives du personnel.

La déléguée syndicale de l’époque m’avait plusieurs fois sollicitée afin que j’accepte un poste de suppléante et en 1992, je me suis jetée dans la marmite.

Adhérer à un syndicat, c’est un engagement fort, être délégué du personnel ou membre du CE, c’est un travail qui demande de la réflexion, de la présence aux réunions de préparation ou plénières.

C’est aussi avoir des doutes, c’est chercher à faire valoir ce qui est bien pour le plus grand nombre des collègues qui vous ont fait confiance, c’est défendre individuellement des collègues, mais c’est aussi valorisant , enrichissant dans le rapport aux autres , enrichissant intellectuellement,

C’est ainsi que de 2002 à 2012, j’ai occupé les fonctions de secrétaire du comité d’entreprise de l’URSSAF 77, mais aussi de déléguée syndicale CFDT ainsi que de déléguée du personnel.

Le cumul des mandats , c’est d’actualité, je ne le conseille à personne. C’est compliqué d’être efficace sur tous les fronts. Bien souvent, cela ne résulte pas d’une réelle volonté mais d’un manque de force vive pour occuper les postes. C’est pourquoi il est important que chacun à sa mesure s’engage dans une section syndicale.

Et puis, il y a eu 2013 avec la fusion entre l’URSSAF de Paris et l’URSSAF de Seine et Marne. La aussi, grande aventure et ce à tout point de vue.Il nous a fallu anticiper cette opération de fusion qui impliquait la disparation de deux comités d’entreprise, préparer la dévolution des patrimoines des CE, accepter d’être responsable sur nos deniers propres pendant la période transitoire. La régionalisation nous la vivions comme une sorte de perte d’identité, et je dois avouer qu’avec la disparition du CE du 77, j’avais l’impression d’être doublement impactée,

C’est à cette occasion que j’ai rencontré l’équipe CFDT de Paris RP avec laquelle nous avons préparé les opérations de fusion ; puis, il a fallu renégocier tous les accords qui avaient été dénoncés suite à la Régionalisation.

Cette fusion, n’a pas seulement été une aventure technique visant à ce que la Régionalisation soit le moins dommageable possible, cette fusion a été avant tout un aventure humaine où j’ai eu l’occasion de rencontrer des gens formidables avec lesquels je suis fière de militer et de partager des valeurs. C’est pourquoi, ayant trouvé ma place au sein de cette équipe, j’ai décidé de me présenter cette année, car j’ai la conviction profonde que nous avons fait bouger les lignes et oeuvré pour le plus grand nombre.

Laurence PLUQUET-JAOUEN

CONTROLEURS DU RECOUVREMENT

Il serait bon de rétablir la réalité des faits !…

Depuis longtemps, la fédération porte l’idée de la construction d’un parcours professionnel pour les Contrôleurs du Recouvrement.
Suite à la grève du 16 juin 2016, dans de nombreuses Urssaf, la CFDT a seule continué de porter et défendre les revendications légitimes des Contrôleurs du Recouvrement. En témoigne les deux compte-rendu de rendez-vous que la fédération CFDT a eu avec l’ACOSS pour négocier le contenu et la mise en place du parcours professionnel pour les contrôleurs.
Aujourd’hui, la lettre de cadrage salariale 2017 intègre la possibilité de parcours professionnels 5A/5B… mais à ce jour, cela ne s’est pas encore traduit par des parcours concrets pour les contrôleurs. Il faut rester vigilants et mobilisés jusqu’à la mise en place effective de ces parcours.

Certains se targuent aujourd’hui d’être à l’initiative seuls de la mobilisation très importante des Contrôleurs lors du mouvement du 16 juin 2016, pour la revendication du parcours N5A / N5B portée à l’ACOSS… Rappelant simplement qu’il s’agissait d’un mouvement soutenu par toutes les Organisations Syndicales des URSSAF.
Les mêmes qui affirmaient en juin 2016, dès la sortie de l’entrevue à l’ACOSS, que « c’était gagné » !…Rien n’était gagné à cette date!…mais qui n’ont pas jugé bon d’aller continuer à en discuter avec la caisse nationale jusqu’à la création réelle du parcours.

La CFDT, elle, l’a fait.

Arrêtons de faire croire aux salariés que seule la grève fait avancer les revendications, surtout lorsqu’elle n’est suivie d’aucune négociation constructive !…
Y en a qui croient au Père Noël, y en a qui croient à la p’tite souris …A la CFDT, nous agissons !!

Paris, le 24 mars 2017

Bilan de mes quatre années de mandat

Cela fait maintenant quatre ans que je suis délégué du personnel au sein de l’URSSAF IDF. Avant de voter pour les élections professionnelles, je pense qu’il est important de vous faire partager mon expérience.
Avril 2013. Fraichement élu, j’ai assisté à ma première délégation du personnel. Je ne vous cache pas que le choc a été rude. Naïvement, je croyais à un dialogue constructif et que la direction allait apporter des réponses précises à nos questions. Je suis tombé de haut.  A chaque réunion, j’avais le même type de réponse :

– le système informatique ne fonctionne pas
réponse : c’est le national, on ne peut rien y faire.

– les conditions de travail se dégradent
réponse : une étude est en cours.

Ci dessous, l’image illustre bien mon attitude lors des premières réunions avec la direction…

 

Cette première expérience a été bénéfique sur plusieurs points.  La fonction de délégué du personnel ne s’improvise pas. Il faut être formé et prendre conscience de ce qu’on peut faire et ne pas faire.  Le syndicat CFDT possède un panel de formations pour assurer pleinement son rôle : aide à la prise de parole,  négociations ,assurer une représentation efficace du personnel.

Autre découverte. Durant les premiers mois de mon mandat, je pensais que l’on pouvait convaincre la direction en instaurant un rapport de force. Refus de signature,  Appel à la grève à tout va..j’ai très vite compris que cela était inefficace.
Le principe de la négociation est une force.  Refuser de signer un accord intéressant revient à pénaliser l’ensemble du personnel.
Imaginons un seul instant, un refus des accords  lors de la fusion en 2013 :
Plus de RTT, plus d’horaires variables, pas de prise en charge du transport à 90 % pendant un an. quel était l’intérêt pour le personnel ? Aucun.
Ne pas signer et ne jamais faire opposition est une politique de l’autruche et revient à fuir ses responsabilités.


Signer un accord avec la direction demande plus de courage que d’être systématiquement dans l’opposition.  On s’engage pour améliorer le plus possible les conditions de travail.

Pour se faire un bilan des quatre années qui se sont écoulées, il suffit de faire la liste ce qu’a obtenu le syndicat majoritaire à l’URSSAF  Ile de France et de ce qu’a fait la CFDT :

– Intéressement (accord national)  :

Accord signé par la CFDT.
Même s’il est nécessaire de dénoncer la philosophie de cette prime d’intéressement, pouvons nous raisonnablement renoncer à une somme de 800 euros une fois par an ?  La réponse est non. les fins de mois sont difficiles pour tous et renoncer à cette somme d’argent est irresponsable.

– Le travail à distance :

Syndicat majoritaire : pas de signature. CFDT : accord signé.
Les progrès technologiques permettent à chacun d’éviter la fatigue des transports. une meilleure qualité de vie. Pourquoi ne pas en profiter ?  Le TAD rencontre d’ailleurs un vrai succès.
la syndicat majoritaire n’a ni signé, ni fait opposition « dans l’intérêt des salariés ». cela revient à ne rien faire.

– Maintien des cotisations à temps plein pour les temps partiels à partir de 57 ans :

Syndicat majoritaire : pas de signature. CFDT : accord signé.
incompréhensible de ne pas signer un tel accord qui permet a des personnes fatiguées par des années de travail et des conditions de travail de plus en plus dures de profiter d’un temps partiel avec cotisations à temps plein.

– Horizon 2020 :

syndicat majoritaire : Avis négatif . CFDT : Avis négatif.

Ce projet 2020 a été l’occasion de montrer l’indépendance de la CFDT vis à vis de la direction en offrant l’occasion aux salariés de s’exprimer sur notre site et de participer à un sondage.

Bilan : 80 % des personnes sondées angoissées par ce projet 2020.  45 % préoccupés par les transports, 36 % par les changements professionnels.
Grâce à notre blog, véritable plateforme de communication, les interrogations des salariés et le sondage ont été remontés à la direction qui , devant l’inquiétude grandissante du personnel, a décidé de faire le tour des DDR. Une véritable force de proposition grâce à vous  !!

La chose la plus primordiale que j’ai réalisé durant ces quatre années, un délégué du personnel n’est pas efficace sans l’aide des salariés. sans l’aide du terrain, il n’est rien.
Plus que des gréves couteuses et inefficaces  à répétition, les salariés de l’URSSAF Ile de France ont besoin de se sentir soutenu. Au lieu de devenir de la contestation permanente, le syndicalisme sauce CFDT a évolué pour devenir un service aux salariés et une plateforme revendicative efficace pour améliorer les conditions de travail.

28 Mars 2017.  des délégués du personnel soudés et formés n’attendent que vos votes pour accomplir leurs missions : revendiquer une extension du travail à distance, un développement de carrière,  des effectifs suffisants adaptés à la charge de travail, une mise en place équitable du projet UR 2020.

Nous reconnaissons tous que la situation est difficile, les négociations ne sont pas faciles à mener mais la section CFDT URSSAF ile de France a de l’énergie à revendre.  On ne baisse pas les bras et nous avons besoin de votre vote pour être vigilant et être votre porte parole vers la direction.

Eric MARIE –  Délégué du personnel.